Sprint Sonunda Bitmeyen İşler

Sprint Sonunda Bitmeyen İşler

Bu makalede sizlere Scrum Takımlar’ının sıklıkla karşılaştığı bir problem olan “Sprint Sonunda Bitmeyen İşler’den” bahsedeceğim. Bu işler neden bitmiyor, nasıl bitirilebilirler? Bitmeyen işleri sonraki Sprint’e taşımalı mıyız? Bitmeyen işi Geliştirme Takımı’nın hızına eklemeli miyiz? Bu konuları dilimin döndüğünce anlatmaya çalışacağım. Aklınıza takılan her konuda bana yazabilirsiniz.

 

İdeal durumda Sprint’e alınan her iş BİTTİ kriterine uygun şekilde tamamlanır ve teslimatı yapılır. Ne yazık ki, Scrum Takımlar’ında, Sprint sonunda bitmeyen işler yaygındır. Birçok farklı neden dolayı ideal durum gerçekleşmeyebilir. Bu tamamlanamayan madde ile ilgili birkaç soruyu akıllara getirir:

 

  • Bir sonraki Sprint’e taşınmalı mıdır? İş Listesi’nde bu madde ile ilgili ne yapılır?
  • Daha küçük parçalara ayrılmalı mıdır?
  • Bu madde takımın toplam hızına eklenmeli midir?

Sprint Sonunda Bitmeyen İşler yazısına devam et

The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable

The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable – Patrick Lencioni

Patrick kitabına şöyle başlıyor:

Not finance. Not strategy. Not technology. It is teamwork that remains the ultimate competitive advantage, both because it is so powerful and so rare.

Söylediklerine tamamıyla katılıyorum. İster bir start-up’ınız olsun isterseniz dev bir şirketin yönetim takımında olun yada dev bir şirketin yazılım geliştirme takımlarından birinin içinde olun. Eğer takım olamazsanız gerçekleştirdiğiniz işte başarısız olacaksınız. Bu start-up’ınızın batması, dev şirketin yönetim takımının değişmesi yada başarılı bir şekilde son kullanıcıya teslim edemediğiniz bir projeyle sonuçlanabilir.

The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable
The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable

 

Patrick kitabında bir start-up’ın başına yeni getirilen, uzun süredir çalışmayan bir annenin, Kathryn’in hikayesini anlatır. Kathryn geçmişinde yüksek teknoloji deneyimi bulunmayan birisidir buna rağmen Silikon Vadisi’nde bulunan en pahalı üst yönetim takımının başına getirilmiştir. Bunun nedeniyse üstün gözlem yeteneği ve gözlem yeteneğine bağlı olarak aldığı aksiyonlardır. The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable yazısına devam et

Agile Tabu

Agile Tabu
Agile Tabu

Agile Tabu

Bir oyun olarak AGILE TABU, eğitici, kendini ifade etme becerisini yükseltici, kişiler arasındaki iletişimi, iletişimin kalitesini arttırıcı ve oynayanları eğlendirici özelliklere sahiptir.

Tabu yukarıda belirttiğim gibi eğlenceli ve faydalı bir oyun, birçok açıdan kendinizi ve diğer oynayanları geliştirebilirsiniz. Peki, Agile Takımları’nda tabunun faydaları nelerdir;

Agile Tabu yazısına devam et