Tag Archives: Sprint Refinement

Scrum Hakkında Sorular ve Cevaplar 2

Scrum Hakkında Sorular ve Cevaplar 2

Günlük Scrum Nedir?

Günlük Scrum, Geliştirme Takımı’nın bir araya geldiği ve önündeki 24 saati planladığı toplantıdır.

 

Günlük Scrum’ın Süresi Ne Kadardır?

Toplantı süresi 15 dakikayla sınırlıdır.

 

Günlük Scrum Toplantısı’na Kimler Katılır?

Geliştirme Takımı üyelerinin katılması zorunludur.

 

Scrum Master, toplantının yapıldığından ve 15 dakikada tamamlandığından emin olmakla sorumludur. Bunun anlamı Scrum Master, Geliştirme Takımı’na bu toplantıyı 15 dakikada bitirmeyi öğrettikten sonra katılmayabilir.

Continue reading Scrum Hakkında Sorular ve Cevaplar 2

Scrum Hakkında Sorular ve Cevaplar

Scrum Hakkında Sorular ve Cevaplar

 

Scrum Hakkında Sorular ve Cevaplar yazı serisinde Scrum ve yazılım geliştirmeyle ilgili akıllara takılan soruları birkaç cümleyle cevaplamaya çalışacağım. Aklınıza takılan sorular varsa bana yazmanızı rica ederim. Böylece iş birliği içinde cevap bulabiliriz.
Continue reading Scrum Hakkında Sorular ve Cevaplar

Product Backlog Refinement(Grooming) Nedir?

Product Backlog Refinement Meeting

Product Backlog Refinement(Grooming) Nedir?

Ürün İş Listesi’nin Detaylandırılması, İşlerin Olgunlaştırılması

Product Backlog Refinement aktivitesi Scrum’da bulunan aktivitelerden biridir. Yapılması zorunlu değil fakat faydalıdır. Refinement Toplantısı’ndan kimi zaman “grooming” olarakta bahsedilir(Scrum Klavuzunun 2013 yılının Temmuz ayından önce çıkan versiyonlarında bu aktiviteden grooming olarak bahsedilir). Bu aktivitenin amacı ürün listesini temiz, düzenli tutmak ve Geliştirme Takımı’nın gelecek Sprint’ler içinde Ürün Sahibine sorularını Sprint başlamadan önce sormasıdır. Böylece Ürün Sahibi bir sonraki Sprint’in Planlama Toplantısı’na hazırlıklı olarak gelebilir.

 

Detaylandırma aktivitesinde Geliştirme Takımı ve Ürün Sahibi, Ürün İş Listesi’nde en üstte bulunan maddeler üzerine konuşurlar. Ürün İş Listesi’ndeki maddeler hakkında Geliştirme Takımı’nın soruları olabilir. Toplantıda Ürün Sahibine bu sorular yöneltilir. Ürün Sahibi bütün sorulara toplantı sırasında cevap veremeyebilir. Bu soruları alarak bir sonraki Sprint Planlama Toplantısı’na soruların cevaplarıyla gelmesi harika bir pratik olur.

 

Continue reading Product Backlog Refinement(Grooming) Nedir?

Scrum Takımı Üyelerinin Sözleri

Scrum Takımı Üyelerinin Sözleri
Scrum Takımı Üyelerinin Sözleri

Scrum Takımı Üyelerinin Sözleri

Scrum’ı, geleneksel proje yönetiminden farklı kılan ilk özellik Takım üyelerine görev atanması yerine Takım üyelerinin sorumluluk almalarıdır. Sorumluluk almak, söz vermektir.

Waterfall ile geliştirilen projelerde, geliştirici, takım lideri, müşteri hatta proje yöneticisi sorumluluklarından kaçabilir çünkü bilinmeyen riskler ve gözle görülmeyen engeller çoktur. Risklerin ve engellerin çok olduğu yerde mantıklı insanlar söz vermezler. Büyük ihtimalle tutamayacakları bir sözü vermemek doğru bir hareket iken Waterfall ile geliştirilen projelerde proje bitiş tarihi geçtikten sonra projede görev alan herkes söz vermeye başlar. Geliştirici takım liderine, takım lideri proje yöneticisine, proje yöneticisi proje sahibine ya da müşteriye sıraya sözler vermektedirler. Bu sözler pekte mantıklı insanların verdikleri sözler değil daha çok stres içinde bulunan ve sorumluluklarını yerine getirmemiş kişilerin acınası çabalarıdır. Continue reading Scrum Takımı Üyelerinin Sözleri