Çevik Aforizmalar

Çevik Aforizmalar

Hipokrates’in Aforizmalar kitabını okuduktan sonra Çeviklik ve Yalınlık konularında  aforizmalar yazmak aklıma düşmüştü. Çevik Aforizmalar sayfasını bu nedenle oluşturdum. Eğer sizinde paylaşmak istediğiniz aforizmalar varsa lütfen bana yazın. Adınızla beraber yayınlamak isterim.

İşte benim aforizmalarım, umarım beğenir ve faydalı bulursunuz.

Sokrates'in Ölümü
Sokrates’in Ölümü

Tablo, 1787 yılında Jacques Louis David tarafından çizilmiştir. Sokrates’in son dakikalarını tasvir eder. Sokrates yazılı hiç bir belge  bırakmamıştır. Fakat öğrencileri dünyanın en büyük filozofları olmuştur. Sanırım Platon’a hocalık etmek en az onun kadar zeki olmayı gerektirir. Bu sayfa da kullanma nedenimse  Çevik Koç ve Scrum Master rollerinin biraz Sokrates’i andırmasıdır. Herkesin iyiliği ve doğruluğu için konuşursunuz, anlatırsınız fakat suçlu siz olabilirsiniz.

 

Aforizmalar – 2017

Çevik şirket, çalışanını düşünen şirkettir.


İyi retrospektif sonunda aksiyon çıkarılan ve çıkarılan bu aksiyonlarin hayata geçirildiği retrospektiftir.

İyi Geliştirici bilgiyi paylaşan, kendini geliştiren ve değişime açık olan geliştiricidir.

İyi Ürün İş Listesi sürekli beslenir ve yaşatılır. Ürün İş Listesi beslenmez ve yaşatılmazsa Geliştirme Takımı’nın yaptığı işler boş, çabaları beyhude olabilir.


Ürün Sahibi, Sprint Planlama Toplantısına, hazır olmayan Ürün İş Listesi’yle gelirse o toplantıyı yapmayın.


Kanban, içinde toplantılar olmayan Scrum değildir.


Değişim sadece süreçlerdeyse, çalışanların duyguları ve davranışları değişmiyorsa, o değişim başarısız olacaktır.


Eğer çalışanlarınızın otonomisi yoksa onları çalıştırmayın.


Eğer otonomisi olmayanları işe alıyorsanız muhtemelen sizinde otonominiz yoktur veya kaybolmuştur. Otonominiz nerede kaybolmuş olabilir, bir bakın.


Deneycilik en güzel felsefedir. Deneyin, seveceksiniz.


Ortamınız şeffaf değilse ölçüm yapmayın!


Değişim kaçınılmaz. Şeffaf ortamda gözlem ve doğru aksiyonla değişimi kontrol edebilirsiniz.


Bilimde ve yaratıcı işlerde hiyerarşi ve rütbe olmamalıdır.


Geleneksel Proje Yönetiminde Başarıya Giden Yol = Kutsal Metinler X Mantık

Çevik Yaklaşımlarda Başarıya Giden Yol = Deneysel Veriler X Matematik


 

Tablo: https://i.ytimg.com/vi/652bzKC46ME/maxresdefault.jpg

88total visits,1visits today