Çevik Koç, kişinin, takımın ya da organizasyonun içinde barındırdığı potansiyeli serbest bırakarak performansını en iyi seviyeye çıkarmasına yardımcı olur. Çevik Koç bunu yaparken Çevik Bildiri’de belirlenen değerleri ve ilkeleri göz önünde bulundurur.
Koçluk üzerine diğer tanımlar aşağıdaki gibidir:
Koçluğun nihai amacı müşterinin kendisini anlamasına yardımcı olmaktır. Böylece müşteri potansiyelini kullanabileceği yollar bulabilir.[1]
Etkili koçluk reçete yazmadan rehberlik etmektir.[2]
Bir başkasının performansını, öğrenimini ve gelişimini kolaylaştırma sanatıdır.[3]
Koçluk, “yapmayı düşünmek” ile “gerçekten yapmak” arasındaki boşluğu doldurur.[4]
Kısa aralıklarla, evrimsel değişimin sürdürülmesini kabul edin…
Var olan süreç, roller, sorumluluklar & unvanlara saygı duyun…
Daha sonra aşağıdaki 5 maddeyi gerçekleştirin.
İş akışını görselleştirme
Aynı anda gerçekleştirilen iş sayısını limitleme
Akışı yönetme
Süreçleri belirgin hale getirme
İşbirliği içinde gelişimi destekleme(modeller & bilimsel metotlar kullanma)
Hadi bu maddeleri tek tek inceleyelim…
Şimdi Yaptığınız Şeyle Başlayın
Kanban Metodu sürecinizi değiştirmenizi istemez. Temelinde var olan sürecin evrimleştiği düşüncesi bulunur. İçeriğinde mühendislik çalışması bulunan yeni bir süreç tanımı ya da yeni bir çalışma şekli yoktur. Kanban Yazılım Geliştirme Süreci ya da Kanban Proje Yönetim Metodu diye bir şey yoktur.
Kısa Aralıklarla, Evrimsel Değişimin Sürdürülmesini Kabul Edin
Bir organizasyon ya da takım, içinde bulundukları şartların yumuşak ve evrimsel bir yaklaşımla gelişim için birincil neden olduğunu kabul etmelidir. Belki takım üyelerinin direnişinden dolayı yakın zamanda büyük bir dönüşüm başarısız olmuştur. Organizasyon politikaları gereği, böyle büyük bir dönüşümün yöneticiler için çok riskli olduğu düşüncesiyle teklif bile edilmemiştir ve uygulanmamıştır. Anlaşma olmadan bu yavaş, yumuşak, evrimsel ve artımlı yaklaşım doğru yoldur eğer evrimsel yaklaşım uygulanmazsa Kanban girişimi için doğru çevre ya da yönetim desteği olmayacaktır.
Agile nedir? Fikir birliğine varılmış tanım 2001 yılında Agile Manifesto’da yapıldı. Agile, bir grup değerler ve prensipler tarafından desteklenen bir inanış, bir fikirdir. Diğer bir deyişle Agile başarılı yazılım teslim etmek için hedef kültürü tanımlar.
Agile yaygın olarak bir süreç ya da bir süreçler kümesi olarak tanımlanır. Bu doğru fakat tehlikeli bir soyutlamadır. Ne yazık ki bu yanlış ifadeyi birçok defa kullandım. Eğer Agile sadece bir süreçler kümesi olsaydı o zaman kültür en büyük problem olarak karşımıza çıkmazdı! İlk Agile Management Tool’unu kendi adıyla üreten VersionOne tarafından 2012 – 2013 – 2014 yıllarında gerçekleştirilen anketleri incelediğimizde organizasyonel kültürü değiştirmedeki zorluk en büyük engel olarak görüldüğü ortaya çıkar.
Kültür, bir organizasyonun ya da grubun içinde bulunan bireyin yaptıkları ve gerçekleştirdikleridir. Bu nedenle Agile Transformasyon gerçekleştirilen organizasyonlar ya da gruplarda çalışan bireyler yaptıklarını ve gerçekleştirdiklerini değiştirmelidirler. Yaptıklarımızı değiştirebilmek için düşünme şeklimizde temel bir değişikliğe gitmemiz gerekir.
Minimum Viable Product terimi ilk defa Frank Robinson tarafından kullanılmış ve Eric Ries tarafından popüler hale getirilmiştir. Peki, Eric Ries’in Lean-Startup girişimlerini anlatırken sıkça kullandığı MVP ne anlama gelir?
MVP, riske karşı en yüksek yatırım getirisine sahip üründür.
MVP, sadece pazarda tutunabilecek kadar özelliğe sahip üründür.
MVP, erken müşterinin(early adaptors) para ödeyeceği yada geri bildirimde bulunacağı en yalın üründür.
MVP, zaman ve paranın az harcanmasıdır.
MVP, fikirlerin ve fikirlerin hayata geçişinin test edilmesidir.
MVP, diğer ürünler için prototiptir.
MVP, bazen sadece bir fikirdir ve bir Google Ad, bir tanıtım sayfası yada Youtube’ta bir video ile fikrin test edilmesidir.
Bir oyun olarak TABU, eğitici, kendini ifade etme becerisini yükseltici, kişiler arasındaki iletişimi, iletişimin kalitesini arttırıcı ve oynayanları eğlendirici özelliklere sahiptir.
Tabu yukarıda belirttiğim gibi eğlenceli ve faydalı bir oyun, birçok açıdan kendinizi ve diğer oynayanları geliştirebilirsiniz. Peki, Scrum Takımlarında tabunun faydaları nelerdir; Scrum Tabu yazısına devam et →
