Kategori arşivi: Scrum

Scrum Master Nedir?

Agile, Scrum, Scrumban, , , , , ,

Scrum Master Nedir?

Makalenin odak konusu: Scrum Master Nedir? Scrum Master, çoban köpeği olarak tarif edilir. Bu metaforu kullanırken de Ürün Sahibi’nin hep daha fazla iş yapılabilmesi için Geliştirme Takımı’na Sprint içinde iş getirdiği ve Scrum Master’ın bunun önüne geçmesi gerektiği anlatılır.

Peki, Scrum Master, Geliştirme Takımı’nı sadece Ürün Sahibi’nden mi korur? Keşke! Scrum Master’ın işi bu kadar kolay olsaydı. Ürün Sahibi’ne yatırım getirisinden (ROI) sorumlu olduğunu hatırlatır, yaptığı şeyin Geliştirme Takımı’nın üretkenliğini düşürdüğünü söyler ve israf yarattığını açıklayarak Ürün Sahibi’ni savuştururdu.

Geliştirme Takımı’nı, Sprint içinde sadece Ürün Sahibi değil kurumda bulunan bütün paydaşlar rahatsız edebilir. Hatta kurumda olmayan fakat kuruma hizmet eden üçüncü parti firmalar, kurumdaki diğer Scrum Takımları ve bazen Geliştirme Takımı üyeleri arasındaki anlaşmazlıklardan kaynaklı bir rahatsızlık oluşabilir. Geliştirme Takımı’nın konsantrasyonu bozulabilir. İşte oluşan bütün bu durumlarda Scrum Master araya girer ve bu sorunları göğüsleyen ilk kişi olur. Scrum Master Nedir? yazısına devam et →

Buzdağımız Eriyor

Agile, Agile Modeling, Enterprise Agility Transformation, Extreme Programming, Kanban, Kitap, Lean, Scrum, Scrumban, , , , , , , ,

Buzdağımız Eriyor

Kitap, çok uzun zamandır aynı buz dağında yaşayan bir penguen kolonisini anlatır. Fabl türündeki bu hikâye kurumsal değişim başlatılan yerlerde değişimin neden gerekli olduğuna ve nasıl yapılabileceğine dair bir çerçeve verir. Kitabın önsöz yazarı Spencer Johnson Türkçe’ye “Peynirimi Kim Kaptı?” olarak çevrilen kitabında yazarı, Bir Dakikalık Yönetici kitabının ortak yazarlarından biridir.
Kitabın yazarları, John Kotter ve Holger Rathgeber’dir.

Buzdağımız Eriyor yazısına devam et →

Scrum Takımı Üyelerinin Sözleri

Agile, Agile Modeling, Enterprise Agility Transformation, Extreme Programming, İçimizden Geçenler, Scrum, , , , , , , , , , ,
Scrum Takımı Üyelerinin Sözleri
Scrum Takımı Üyelerinin Sözleri

Scrum Takımı Üyelerinin Sözleri

Scrum’ı, geleneksel proje yönetiminden farklı kılan ilk özellik Takım üyelerine görev atanması yerine Takım üyelerinin sorumluluk almalarıdır. Sorumluluk almak, söz vermektir.

Waterfall ile geliştirilen projelerde, geliştirici, takım lideri, müşteri hatta proje yöneticisi sorumluluklarından kaçabilir çünkü bilinmeyen riskler ve gözle görülmeyen engeller çoktur. Risklerin ve engellerin çok olduğu yerde mantıklı insanlar söz vermezler. Büyük ihtimalle tutamayacakları bir sözü vermemek doğru bir hareket iken Waterfall ile geliştirilen projelerde proje bitiş tarihi geçtikten sonra projede görev alan herkes söz vermeye başlar. Geliştirici takım liderine, takım lideri proje yöneticisine, proje yöneticisi proje sahibine ya da müşteriye sıraya sözler vermektedirler. Bu sözler pekte mantıklı insanların verdikleri sözler değil daha çok stres içinde bulunan ve sorumluluklarını yerine getirmemiş kişilerin acınası çabalarıdır. Scrum Takımı Üyelerinin Sözleri yazısına devam et →

Scrum Tabu

Agile, Agile Modeling, Enterprise Agility Transformation, Extreme Programming, Kanban, Lean, Scrum, Scrumban, , , , , , , , , , , , ,

Scrum Tabu

Bir oyun olarak TABU, eğitici, kendini ifade etme becerisini yükseltici, kişiler arasındaki iletişimi, iletişimin kalitesini arttırıcı ve oynayanları eğlendirici özelliklere sahiptir.

 

Tabu yukarıda belirttiğim gibi eğlenceli ve faydalı bir oyun, birçok açıdan kendinizi ve diğer oynayanları geliştirebilirsiniz. Peki, Scrum Takımlarında tabunun faydaları nelerdir; Scrum Tabu yazısına devam et →