Kategori arşivi: Kanban

Sıcak Hava Balonu Retrospektif Tekniği

Sıcak Hava Balonu Retrospektif Tekniği

Sıcak hava balonu retrospektif tekniği, bir takımı hızlandıran ve yavaşlatan şeylerin konuşulabileceği basit bir aktivitedir.

Malzemeler: Yapışkan kağıt ve renkli kalemler

Süre: Takım üye sayısına göre değişiklik göstermekle 60-90 dakika arası

Sıcak Hava Balonu Retrospektif Tekniği yazısına devam et

Memnuniyet ve Yarar Retrospektif Tekniği

Memnuniyet ve Yarar Retrospektif Tekniği

Memnuniyet ve Yarar Retrospektif Tekniği, işle ilgili tüm konuların, bu konuların takım üyelerini nasıl etkilediğinin ve takıma ne kadar fayda sağlanabileceğinin konuşulabileceği mükemmel bir aktivitedir.

Malzemeler: Yapışkan kağıt ve renkli kalemler

Süre: Takım üye sayısına göre değişiklik göstermekle 60-90 dakika arası

NASIL?

Memnuniyet ve Yarar Retrospektif Tekniği yazısına devam et

Yelkenli Retrospektif Tekniği

Yelkenli Retrospektif Tekniği

Yelkenli retrospektif tekniği, takım, takımın önündeki kayalıklar, buz dağları, çapası, yelkenleri dolduran rüzgarı ve ulaşmaları gereken güneşiyle mükemmel bir mecaz oluşturur. Bu mecazı çok başarılı şekilde kağıda döken RingA Takımı’nın Scrum Master’ı Didem Bilmen’in çizimini aşağıda paylaşıyorum. Resimde de anlatıldığı gibi:

Kayalıklar, buz dağları: Takımın dikkat etmesi gereken riskler

Çapa: Takımı yavaşlatan, hedefine ulaşmasının önündeki engeller

Rüzgar: Takımı hedefine yaklaştıran, takımın ileri gitmesini sağlayan şeyler

Güneş: Takımın hedefi

Yelkenli: Takımın kullandığı araçlar

Mürettebat: Takım 🙂

Malzemeler: Yapışkan kağıt, kalem, yelkenliyi çizebileceğiniz beyaz tahta, yazılabilir duvar ya da karton

Süre: Takım üye sayısına göre değişiklik göstermekle 60-90 dakika arası

Yelkenli Retrospektif Tekniği yazısına devam et

Çeviklik ve Scrum Eğitimi

Çeviklik ve Scrum Eğitimi

Bir araya gelişimizin adı eğitimdi. Eğitmenin anlattığı ve katılımcıların dinlediği bir eğitimden çok herkesin katkısının bulunduğu bir sohbet ortamı yaratabildiğimiz için kendimizi tebrik ediyorum. 🙂 Bu kitapçıkta eğitimde konuştuklarımızı hatırlatmaya ve konuşmaya vaktimizin yetmediği konulara değinmeye çalışacağım. Kitapçık konusundaki iyileştirme fikirlerinizi sabırsızlıkla bekliyorum. Umarım bu sohbet sizlerde bir ışık yakmıştır ve bu doküman sizlerin başkalarında bir ışık yakması için iyi bir araç olur. Kitapçığın odağı Siperden Çeviklik ve Scrum Eğitimi çünkü öğrendiklerimizin ve öğrettiklerimizin hepsi siperlerde öğrenilmiştir. 🙂

Siperden Çeviklik ve Scrum
Siperden Çeviklik ve Scrum

Çeviklik ve Scrum Eğitimi Kitapçığını bağlantıdan indirebilirsiniz: Siperden-Çeviklik-ve-Scrum-Eğitim-Kitapçığı_V2-1.pdf (1992 indirme) Çeviklik ve Scrum Eğitimi yazısına devam et

4L Retrospektif Tekniği

4L Retrospektif Tekniği

4L Retrospektif Tekniği

4L retrospektif tekniği, retrospektif toplantısını eğlenceli bir hale getirmek için bir başka tekniktir. Mary Gorman’ın kullandığı 3L retrospektif tekniğinden türetilmiştir.

3L retrospektif tekniğindeki L’ler aşağıdaki gibidir:

Liked / Loved – Hoşlandıklarım / Sevdiklerim

Lacked – Eksik Olduğunu Düşündüklerim

Longed For – Özlemini Çektiklerim

3L tekniğinden sonra Ellen Gottesdiener tekniğe bir L(Learned) daha ekleyerek 4L retrospektif tekniğini oluşturmuştur.

4L şu şekilde sıralanır:

Liked / Loved – Hoşlandıklarım / Sevdiklerim: Geçtiğimiz döngüde sevdiğim şeyler.

Learned – Öğrendiklerim: Geçtiğimiz döngüde öğrendiğim şeyler.

Lacked – Eksik Olduğunu Düşündüklerim: Geçtiğimiz döngüde eksik olduğunu düşündüğüm şeyler.

Longed For – Özlemini Çektiklerim: Geçtiğimiz döngüde keşke olsaydı diye düşündüğüm şeyler.

4L Retrospektif Tekniği yazısına devam et