İzmir Marşı

Türkiye Cumhuriyeti, ,

 

İzmir Marşı

İzmir’in dağlarında çiçekler açar
Altın güneş orda sırmalar saçar
Bozulmuş düşmanlar yel gibi kaçar
Yaşa Mustafa Kemal Paşa yaşa
Adın yazılacak mücevher taşa

İzmir’in dağlarına bomba koydular
Türk’ün sancağını öne koydular
Şanlı zaferlerle düşmanı boğdular
Kader böyle imiş ey garip ana
Kanım feda olsun güzel vatana

İzmir’in dağlarında oturdum kaldım
Şehit olanları deftere yazdım
Öksüz yavruları bağrıma bastım
Kader böyle imiş ey garip ana
Kanım feda olsun güzel vatana

Peygamber kucağı şehitler yeri
Çalındı borular haydi ileri
Bozuldu çadırlar kalmayın geri
Yaşa Mustafa Kemal Paşa yaşa
Adın yazılacak mücevher taşa

Türk oğluyum ben ölmek isterim
Toprak diken olsa yatağım yerim
Allah’ından utansın dönenler geri
Yaşa Mustafa Kemal Paşa yaşa
Adın yazılacak mücevher taşa

Anonim

İzmir Marşı’nın bestelenmiş iki kıtası

İzmir’in dağlarında çiçekler açar
Altın güneş orda sırmalar saçar
Bozulmuş düşmanlar yel gibi kaçar
Yaşa Mustafa Kemal Paşa yaşa
Adın yazılacak mücevher taşa

İzmir’in dağlarında oturdum kaldım
Şehit olanları deftere yazdım
Öksüz yavruları bağrıma bastım
Yaşa Mustafa Kemal Paşa yaşa
Adın yazılacak mücevher taşa

Çevik Yaklaşımlarda Maliyet

Agile, Extreme Programming, Kanban, Lean, Scrum, Scrumban, , , , , , , , , ,

Çevik Yaklaşımlarda Maliyet

Çevik Yaklaşımlarda Maliyet belirleme yazı serisinin bu bölümünde farklı maliyet belirleme tekniklerine değineceğim. Bu teknikler, uzman görüşü, benzeşim (karşılaştırma), küçük parçalara bölme teknikleridir. Yapılan araştırmalardan ve araştırmaların sonuçlarından bahsedeceğim.

Uzman Görüşü

Çevik Yaklaşımlarda Maliyet belirleme tekniklerinden biir uzman görüşüdür. Bununla anlatılmak istenen yıllarını ofiste geçirerek elde edilen tecrübeden kaynaklanan sözde uzmanlık değildir. İşi geliştiren kişinin uzmanlığıdır. Yazı serisinin ilk bölümündeki örneği hatırlayın. Takım lideri, geliştiriciden çok daha tecrübeli biri fakat geliştirici, geliştirdiği konuyla ilgili yaşanan sıkıntıları, karşılaşılabilecek problemleri, önüne çıkabilecek engelleri en iyi bilen kişidir. Kendi hızını da en iyi geliştirici bilir dolayısıyla doğruya en yakın tahmini yapabilecek uzman kişi işi yapan kişidir.

Benzeşim

Diğer bir yaklaşım ise benzeşim ya da karşılaştırma da diyebileceğimiz tekniktir. Bu teknikte tahmini yapacak kişi kullanıcı hikayelerini karşılaştırarak şunu söyler:

– A kullanıcı hikayesi B kullanıcı hikayesinden biraz daha büyüktür.

Çevik Yaklaşımlarda Maliyet yazısına devam et →

Yazılımda Maliyet Belirleme

Agile, Kanban, Lean, Scrum, Scrumban, , , , , , , , , , ,

Yazılımda Maliyet Belirleme

Bu yazı dizisinde “Yazılımda Maliyet Belirleme” konusunu ele alacağım. Geliştirilecek bir işlevselliğin veya bir projenin maliyetinin belirlenmesi (yapılacak işin büyüklüğünü belirleme) işinin nasıl gerçekleştirilebileceğine, iyi pratiklere, maliyet verme işinin maliyetine, tahmin işinin ne kadar gerekli ya da gereksiz olduğuna değineceğiz. Ayrıca geleneksel proje yönetimini kullanan organizasyonlarda karşılaştığım birkaç örneği paylaşacağım.

İşlevselliklerin ya da projelerin maliyeti belirlenirken birkaç yaklaşım dikkatimi çeker:

  1. Üst yönetim bunun için herhangi bir bitiş tarihi belirledi mi? Sanki üst yönetimdeki kişiler bu projeyi geliştirecek! Tarihi bu kişiler belirlerse işi gerçekleştiren kişiler daha hızlı üretme yetkinliğine kavuşacak gibi-evet, evet…pazara çıkış zamanı vb. şeyleri aklınıza getirdiğinizi biliyorum-… Belki tarih belirlenebilir fakat takımdaki kişilerin görüşleri alındıktan sonra gerçekçi bir tahmin yapılarak.
  2. Teknik lider ya da mimar olan kişilerden işin büyüklüğü bilgisi istenir. Araştırılmadan ve tahmin yapabilecek kadar bilgi sahibi olunmadan bu soruya cevaplar dönülür.

Aziz Nesin hikayesi olabileceğini düşündüğüm birkaç örnek

Yazılımda Maliyet Belirleme yazısına devam et →

Büyük Takım mı Küçük Takım mı?

Agile, Kanban, Lean, Scrum, Scrumban, , , , , ,

Büyük Takım mı Küçük Takım mı?

Neden “Büyük Takım mı, Küçük Takım mı” konusunu seçtim?

  • Her gün bir takım içinde, ailemizden çok iş yerinde zaman harcıyoruz. Bu nedenle çok önemli bir konu olduğunu düşünüyorum.
  • Çünkü farkında olmadığımız, gizli bir sorun olduğunu düşünüyorum.

Farkındalık yaratmak amacıyla bu konuyu seçtim. Amacım yapılan araştırmaları ve deneyimleri aktarmak.

Jeff Bezos’a göre iki pizza ile doyan bir takım ideal büyüklükte bir takımdır. Bu mecazın altında aslında oldukça değerli deneyimler ve bilgiler yatmaktadır. Hadi şimdi takımların yaşadıklarına bakalım!

İletişimin Bedeli

Richard Hackman, Yale Üniversitesi’nde, 20 yıl sonra da Harvard Üniversitesi’nde profesörlük yaptı. Richard Hackman bir toplum bilimciydi ve hayatını, takım performansı, etkili liderlik ve kendi kendini yöneten takımlar ve organizasyonlar üzerine araştırmalara adamıştır. Richard Hackman takımlar arasındaki iletişim yolunu hesaplamak için aşağıdaki formülü belirlemiştir: Büyük Takım mı Küçük Takım mı? yazısına devam et →

VATAN HAİNİ

Şiir

VATAN HAİNİ

NAZIM HİKMET Vatan hainliğine devam ediyor hala.
Amerikan emperyalizminin yarı sömürgesiyiz, dedi Hikmet.
Nazım Hikmet Vatan hainliğine devam ediyor hala.” Bir Ankara gazetesinde çıktı bunlar, üç sütun üstüne, kapkara haykıran puntolarla, bir Ankara gazetesinde, fotoğrafı yanında Amiral Vilyonson’un 66 santimetre karede gülüyor, ağzı kulaklarında, Amerikan amirali.

Amerika, bütçemize 120 milyon lira hibe etti, 120 milyon lira.
“Amerikan emperyalizminin yarı sömürgesiyiz, dedi Hikmet. Nazım Hikmet Vatan hainliğine devam ediyor hala.”

Evet, vatan hainiyim, siz vatanseverseniz, siz yurtseverseniz, ben yurt hainiyim, ben vatan hainiyim.

Nazım Hikmet Vatan Haini
Nazım Hikmet Vatan Haini

Vatan çiftliklerinizse,
kasalarınızın ve çek defterlerinizin içindekilerse vatan,
Vatan, şase boylarında gebermekse açlıktan,
Vatan, soğukta it gibi titremek ve sıtmadan kıvranmaksa yazın, fabrikalarınızda al kanımızı içmmekse vatan,
Vatan tırnaklarıysa ağalarınızın,
Vatan, mızraklı ilmühalse, Vatan polis copuysa, ödeneklerinizse, maaşlarınızsa vatan, vatan Amerikan üsleri, Amerikan bombası, Amerikan donanması vatan, kurtulmamaksa kokmuş karanlığınızdan ben Vatan Hainiyim.
Yazın üç sütun üstüne kapkara haykıran puntolarla Nazım HİKMET vatan hainliğine devam ediyor hala.

28.Temmuz.1962
Nazım Hikmet RAN