Etiket arşivi: Product Backlog

Buzdağımız Eriyor

Buzdağımız Eriyor

Kitap, çok uzun zamandır aynı buz dağında yaşayan bir penguen kolonisini anlatır. Fabl türündeki bu hikâye kurumsal değişim başlatılan yerlerde değişimin neden gerekli olduğuna ve nasıl yapılabileceğine dair bir çerçeve verir. Kitabın önsöz yazarı Spencer Johnson Türkçe’ye “Peynirimi Kim Kaptı?” olarak çevrilen kitabında yazarı, Bir Dakikalık Yönetici kitabının ortak yazarlarından biridir.
Kitabın yazarları, John Kotter ve Holger Rathgeber’dir.

Buzdağımız Eriyor yazısına devam et

12 Adımda Kurumsal Çeviklik Kontrol

Checklist
Checklist

Kurumsal Çeviklik Nedir?

12 Adımda Kurumsal Çeviklik Kontrol

  1. Kurumunuzun gelecek 36 ayda endüstrinizin nasıl gelişeceğine dair en az üç senaryosu bulunuyor mu? Cevap verebileceği iyi seçenekler var mı?
  2. Eğer kurumunuz daha çevik olsaydı peşinde olacağınız üç büyük fırsat nelerdir?
  3. Şimdiye kadar düşünmediğiniz üç muhtemel rekabet kaynağı hayal edin. Bunlara nasıl cevap vereceksiniz?
  4. Kendinizi en büyük rakiplerinizin yerine koyun. Gelecek yıl pazarı bölmek için ne yapabilirler ve onları akıllıca yenmek için sizin planlarınız neler?
  5. Kurumunuz pazardaki anormallikleri hızlıca hissetme yeteneğini nasıl arttırabilir? Bugünün mantıksal çözümleme araçlarının yeni yeteneklerinden tamamıyla yararlanıyor musunuz?
  6. Kurumunuzun daha çevik olmasını engelleyen en büyük üç faktör nelerdir? Nasıl bunların üstesinden gelmeyi planlıyorsunuz?
  7. Durgunluk döneminde büyük kesintiler(özellikle yetenek anlamında) yaptınız mı? Çevikliğinizin ve yetkinliğinizin büyümesi zarara uğradı mı? Eğer uğradıysa bu kesintileri şimdi nasıl dengeliyorsunuz?
  8. Pazardaki değişimi kullanmak için rakiplerinizle hangi alanlarda işbirliği içinde olmalısınız?
  9. Kurumunuzdaki yeni liderler arasında pazardaki değişimden en çok yararlanacak olan kimlerdir? Onları, uzun dönem liderlerinizden farklı kılan nedir?
  10. Müşterilerinizden hangileri gelecekteki pazar fırsatlarını en iyi yönlendiriyor?
  11. Nerede hızlı karar vermek kurumunuzun yararına olurdu?
  12. Geçmiş birkaç yılda kurumunuzun çevikliğini arttırmak için sabit giderlerden kesinti yapma yeteneğine sahip miydiniz?

 

Kaynak : www.accenture.com

Peynirimi Kim Kaptı?

Peynirimi Kim Kaptı?

The One Minute Manager’ ın yazarlarından biri olan Spencer Johnson tarafından yazılan Who Moved My Cheese?. Türkçe’ ye Peynirimi Kim Kaptı? olarak çevrilmiştir. Genellikle büyük bir değişim sürecine girecek olan kurumlarda üst yönetim tarafından çalışanlara dağıtılan Peynirimi Kim Kaptı? profesyonel çalışanları isteklendirme aracı olarak görülürken kitapta anlatılan hikaye hayat ve işte başarılı olmak isteyen herkese bir şeyler öğretir. Peynirimi Kim Kaptı? yazısına devam et

Scrum Kılavuzu

Scrum Klavuzu
Scrum Klavuzu

Scrum Kılavuzu’nu bağlantıdan indirebilirsiniz:

Scrum Kılavuzu’nun Amacı

Scrum, karmaşık ürünlerin geliştirilmesi, teslim edilmesi ve bu ürünlerin bakım çalışmaları için bir çerçevedir. Bu kılavuz Scrum’ın tanımını içerir. Bu tanım içinde Scrum’da bulunan roller, etkinlikler, araçlar ve bunların hepsini bir araya getiren kurallar bulunmaktadır. Scrum’ı, Ken Schwaber ve Jeff Sutherland geliştirmiştir. Scrum Kılavuzu, onlar tarafından yazılmıştır ve sunulmuştur. Scrum Kılavuzu’nun arkasında beraber dururlar.

Scrum’ın Tanımı

Scrum(isim): Olası en yüksek değere sahip ürünlerin üretken ve yaratıcı bir şekilde teslimi yapılırken insanların karmaşık adaptif problemleri çözebildiği bir çerçevedir.

Scrum Kılavuzu yazısına devam et

Scrum Masterın 42 Görevi

Scrum Master'ın 42 Görevi
Scrum Master’ın 42 Görevi

Scrum Master’ın 42 Görevi

Bu makalenin odağı Scrum Masterın 42 Görevi. Scrum eğitimi verirken ya da Scrum Master’lık yaparken aşağıdaki sorular ile oldukça sık karşılaşmaktayım.

  • Neden Scrum Master ve Ürün Sahibi rolleri farklı kişiler tarafından yerine getirilir?
  • 10 kişiden oluşan bir Geliştirme Takımı’nın, Scrum Master’ının işi tam zamanlı bir iş midir, ya da iyi bir Çeviklik eğitimi almış bir yazılım geliştirici bu rolü üstlenebilir mi?

Bu soruların arkasındaki varsayım şudur; Scrum Masterın 42 Görevi yazısına devam et