Kategori arşivi: 5. Değer Günlükleri

5. Değer Günlükleri I – Yüksek Performanslı Takımı Nasıl Tanımlarsınız?

5. Değer Günlükleri I

07:46İlkay P: Günün sorusu;

Yüksek performanslı takımı nasıl tanımlarsınız?

 08:15İlker K: Günaydın. Üyelerin birbirine güvendiği, motivasyonu yüksek ve inisiyatif alan takım olarak tanımlarım. Bu takıma verilecek görevlerin neden yapıldığı ve işin sonucunun büyük resimde nereye oturacağı söylenir, nasıl yapılacağı konusu takıma bırakılır. Hata yapma şansı verilir; aynı hataları tekrarlamamak üzerine bir yol bulması beklenir.

 08:17İlker K: Anlatması kolay, oluşturması zordur 🙂 Çünkü böyle bir takımı oluşturmaya sadece üyelerin bireysel yetenekleri yetmez, uygun çalışma kültürünü inşa etmek gerekir ki bu zaman alır. Teori ile pratik genelde çatışır.  “Hata yapma”, “Hedefi söyleyip rotayı ekibe bırakma” gibi kavramlar için micro – managementa ve talimata dayalı çalışmaya alışkın yönetimi ikna etmek gerekir. Agile pratikleri, acil pratikler olarak algılayıp takıma nefes aldırmayan sprintlere arada dur demek gerekir. Kısa vadede zaman kaybedilse de uzun vadede hem zaman, hem de işin kişilere bağımlılığından kurtulmayı sağlayan, çözüm yolları üreten böyle bir ekip her zaman candır:)

 08:17İlker K: Uzun bir cevap mı oldu 🙂 5. Değer Günlükleri I – Yüksek Performanslı Takımı Nasıl Tanımlarsınız? yazısına devam et