Etiket arşivi: Sprint Review

Sprint Review Toplantısı

Sprint Review Meeting
Sprint Review Meeting

Sprint Review Toplantısı

Niyedir bilmem, Sprint Review Toplantıları benim en mutlu olduğum toplantılardır. Hep bir bayram mutluluğu yaşarım. Belki de bayramlarda olduğu gibi az tanıdığımız yakın akrabalarımızla sohbet etme şansı yakaladığımızda yaşadığımız mutluluktan dolayı böyle hissediyorumdur. İş birimleri fazla iletişimde bulunmadığımız yakın ama mesafeli akrabalar gibidir. Halbuki bir organizasyonda her birey birbirinin hayatını etkilemektedir. Hele ki IT gibi bütün büyük organizasyonların beyni olan bir departmanın çalışanları tüm organizasyonun yükünü çekmektedir.

 

Peki, Agile Manifesto’nun değerlerinden biri olan müşteri ile işbirliğini Scrum’da nasıl uygulayabiliriz?

 

Bunun için bize verilen ilk şans Sprint Review Toplantısı’dır.

 

Sprint Review Toplantısı’nın sahibi Product Owner’dır. Bu toplantıya organizasyonda bulunan tüm paydaşlar katılabilir. Paydaşlar, ürünü ya da hizmeti kullanacak olan iş birimidir. Daha sonra bu ürünün ya da hizmetin etkilediği ikincil iş birimleri, organizasyonda bulunan diğer Scrum Takımları, IT yöneticileri, müdürler, operasyon ekibi çalışanları olarak düşünülebilir. Söylediğim gibi organizasyonda ürün ya da hizmet konusunda bilgi, fikir geri bildirimi yapabilecek kişiler katılabilir, teori de böyledir.

Sprint Review Toplantısı yazısına devam et

Daily Scrum Nedir?

Daily Scrum
Daily Scrum

Daily Scrum Nedir?

Scrum Klavuzu’nda dört resmi toplantıdan bahsedilir. Bunlar Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review ve Sprint Retrospective’dir.

 

Daily Scrum, Development Team üyelerinin katılımıyla 24 saatte bir aynı yer ve saatte gerçekleştirilir. Development Team üyelerinin katılımının zorunlu olduğu bu toplantıda üyeler aşağıdaki üç soruya yanıt verirler.

 

  1. Dün ne yaptım?
  2. Bugün ne yapacağım?
  3. Önümde bir engel var mı?

 

“Dün ne yaptım?” sorusuyla planlamada nerede olduklarını anlatırlar.

“Bugün ne yapacağım?” sorusuyla yeni günün planlamasını yaparlar.

“Önümde engel var mı?” sorusu ise geliştirmeyi geciktirecek herhangi bir engel varsa bunu tespit etmek ve ortadan kaldırmak için cevaplandırılır.

 

Birçok kişi ve birçok Takım tarafından bu toplantı statu alma ve verme toplantısı olarak değerlendirilse bile gerçekteki amacı yapılan Sprint Planlama’sına adapte olmak ve olabildiğince bu planlamaya sadık kalmak olarak düşünülmelidir.

Daily Scrum Nedir? yazısına devam et

Scrum Nedir?

Scrum Nedir?
Scrum Nedir?

 

Scrum Nedir?

Scrum, içinde insan olan, iki daire ve dört dikdörtgenden oluşan bir çerçevedir. Kimi insanlar vizyona, kimi fikirlere, kimi fikirleri çalışan ürüne dönüştürme yeteneğine sahiptir.

Peki,  Scrum Takımı kimdir?

Scrum Takımı, fikirleri ürüne dönüştürme yeteneğine sahip insanlardan oluşur.

Product Owner, ürünün sahibi, fikirleri alır, onları değerlendirir ve değerli olanları Development Team’in önüne getirir.

Scrum Master, Scrum kuralları, teori ve pratiklerini iyi bilen ve Scrum Takımı’nın bu kuralları uygulamasından sorumlu kişidir.

Development Team, geliştirme işini gerçekleştiren, bir nevi yoktan var eden kişilerdir.

Scrum Nedir? yazısına devam et

Scrum Takımı Üyelerinin Sözleri

Scrum Takımı Üyelerinin Sözleri
Scrum Takımı Üyelerinin Sözleri

Scrum Takımı Üyelerinin Sözleri

Scrum’ı, geleneksel proje yönetiminden farklı kılan ilk özellik Takım üyelerine görev atanması yerine Takım üyelerinin sorumluluk almalarıdır. Sorumluluk almak, söz vermektir.

Waterfall ile geliştirilen projelerde, geliştirici, takım lideri, müşteri hatta proje yöneticisi sorumluluklarından kaçabilir çünkü bilinmeyen riskler ve gözle görülmeyen engeller çoktur. Risklerin ve engellerin çok olduğu yerde mantıklı insanlar söz vermezler. Büyük ihtimalle tutamayacakları bir sözü vermemek doğru bir hareket iken Waterfall ile geliştirilen projelerde proje bitiş tarihi geçtikten sonra projede görev alan herkes söz vermeye başlar. Geliştirici takım liderine, takım lideri proje yöneticisine, proje yöneticisi proje sahibine ya da müşteriye sıraya sözler vermektedirler. Bu sözler pekte mantıklı insanların verdikleri sözler değil daha çok stres içinde bulunan ve sorumluluklarını yerine getirmemiş kişilerin acınası çabalarıdır. Scrum Takımı Üyelerinin Sözleri yazısına devam et