Değişiklik Maliyeti

Bu yazımda sizlere yazılım projelerinde değişiklik maliyeti konusunu anlatmaya çalışacağım. Diğer bir deyişle proje gerçekleştirilirken yapılan hatanın organizasyona olan maliyetini anlatacağım. Böylece yazılım geliştirilirken aslında her bir aktivitenin ne kadar önemli olduğunu göreceğiz. Aktiviteler kullandığımız yaklaşıma bağlı olarak değişmektedir. Örneğin geleneksel yazılım geliştirme yaklaşımında Eşli Programlama diye bir aktivite bulunmazken aslında hatalar yapılır yapılmaz yakalanma şansı kaçırılmaktadır. Halbuki Çevik yaklaşımları kullanan takımlar Eşli Programlama’yı kullanarak hatalar yapılır yapılmaz yakalamakta ve gerekli değişikliği yapabilmektedir. Projenin tamamı düşünülerek bu açıdan bakıldığında Çevik yaklaşımlar büyük bir israfın önüne geçilebileceğini göstermektedir.

Yazılım projelerinde değişikliğin maliyetini hesaplayan çalışmayı yapan kişi Barry W. Boehm’dur. Boehm, Waterfall modelini ilk defa bilimsel makalesinde anlatan Royce gibi TRW için çalışan aynı zamanda Güney Kaliforniya Üniversitesi’nde hocalık yapan bir profesordür. 1957’de Hardvard’ta lisans eğitimini tamamlamıştır. Yüksek lisans ve doktora derecelerini 1961 ve 1964 yıllarında Kaliforniya Üniversitesi’nden almıştır. 1989 – 1992 yılları arasında Amerika Savunma Bakanlığı’nda Direktör olarak çalışmıştır. 1973 – 1989 yılları arasında TRW’de Savunma Sistemleri Şefi olarak görev yapmıştır. Yazılım geliştirme süreçlerini etkileyen birçok çalışması bulunmakla birlikte en büyük etkiyi WinWin Spiral Model ve Software Engineering Economics adlı çalışmalarıyla yapmıştır.(1)

Değişiklik Maliyeti yazısına devam et →