Etiket arşivi: Sprint Retrospective

Scrum, Bir Dönüşüm Hikayesi – Mehmet Yitmen

Scrum, Bir Dönüşüm Hikayesi – Mehmet Yitmen

Scrumı bir yaşam felsefesi olarak benimsemiş biri olarak, Scrumı daha önce duymamış ve öğrenmeye yeni başlayanların Scrum Klavuzundan sonra okuması gereken 2.döküman olduğuna inanıyorum. Çalıştığı kurumun Agile dönüşümünü en ön sıradan izleyenlerden biri olarak karşılaştığım sorunlar ve bu sorunların çözümlerine dair aldığım notların bu kitapta daha önce yazıldığını gördüğümde çok şaşırdım. Keşke Mehmet Yitmen bu hikayeyi anlatmasaydı da ilk anlatan ben olabilseydim düşüncesi aklımdan geçmiyor değil 🙂

 

Hikayedeki Scrum Master Hakan’ ın İş Birimleri, Müdürleri, Yöneticileri ve Geliştirme Ekibindeki arkadaşlarıyla yaşadığı problemlere karşı geliştirdiği çözümler yolumuzu aydınlatsın. Scrumı ve Agile dönüşümünü okuyucuyu sıkmadan ve eğlenceli bir hikaye olarak bizimle paylaştığı için Mehmet Yitmene çok teşekkürler.

Scrum, Bir Dönüşüm Hikayesi – Mehmet Yitmen yazısına devam et

Scrum Kılavuzu

Scrum Klavuzu
Scrum Klavuzu

Scrum Kılavuzu’nu bağlantıdan indirebilirsiniz:

Scrum Kılavuzu’nun Amacı

Scrum, karmaşık ürünlerin geliştirilmesi, teslim edilmesi ve bu ürünlerin bakım çalışmaları için bir çerçevedir. Bu kılavuz Scrum’ın tanımını içerir. Bu tanım içinde Scrum’da bulunan roller, etkinlikler, araçlar ve bunların hepsini bir araya getiren kurallar bulunmaktadır. Scrum’ı, Ken Schwaber ve Jeff Sutherland geliştirmiştir. Scrum Kılavuzu, onlar tarafından yazılmıştır ve sunulmuştur. Scrum Kılavuzu’nun arkasında beraber dururlar.

Scrum’ın Tanımı

Scrum(isim): Olası en yüksek değere sahip ürünlerin üretken ve yaratıcı bir şekilde teslimi yapılırken insanların karmaşık adaptif problemleri çözebildiği bir çerçevedir.

Scrum Kılavuzu yazısına devam et

Scrum Masterın 42 Görevi

Scrum Master'ın 42 Görevi
Scrum Master’ın 42 Görevi

Scrum Master’ın 42 Görevi

Bu makalenin odağı Scrum Masterın 42 Görevi. Scrum eğitimi verirken ya da Scrum Master’lık yaparken aşağıdaki sorular ile oldukça sık karşılaşmaktayım.

  • Neden Scrum Master ve Ürün Sahibi rolleri farklı kişiler tarafından yerine getirilir?
  • 10 kişiden oluşan bir Geliştirme Takımı’nın, Scrum Master’ının işi tam zamanlı bir iş midir, ya da iyi bir Çeviklik eğitimi almış bir yazılım geliştirici bu rolü üstlenebilir mi?

Bu soruların arkasındaki varsayım şudur; Scrum Masterın 42 Görevi yazısına devam et

Product Owner’ın 37 Görevi

Product Owner'ın 37 Görevi
Product Owner’ın 37 Görevi

Product Owner’ın 37 Görevi

Bu makalemizde Product Owner rolünün görevlerini detaylandırılmış bir şekilde inceleyeceğiz. Bunların içinde ürünün değerini en yükseğe çıkarmadan tutunda, ürünün pazarlama süreçlerine kadar geniş bir bilgi sahibi olması gerektiğini göreceğiz. Product Owner’ın 37 Görevi aşağıdaki gibidir.

 

Scrum Master rolünün tam zamanlı bir iş olup olmadığı sürekli sorgulansa da Product Owner rolü neredeyse hiç sorgulanmaz. Bir istisna dışında; Roman PICHLER, Agile Product Management With Scrum adlı kitabında The Partial Product Owner -Kısmi Ürün Sahibini-  anlatır.

Product Owner’ın 37 Görevi yazısına devam et