Etiket arşivi: Sprint

Sprint Sonunda Bitmeyen İşler

Sprint Sonunda Bitmeyen İşler

Bu makalede sizlere Scrum Takımlar’ının sıklıkla karşılaştığı bir problem olan “Sprint Sonunda Bitmeyen İşler’den” bahsedeceğim. Bu işler neden bitmiyor, nasıl bitirilebilirler? Bitmeyen işleri sonraki Sprint’e taşımalı mıyız? Bitmeyen işi Geliştirme Takımı’nın hızına eklemeli miyiz? Bu konuları dilimin döndüğünce anlatmaya çalışacağım. Aklınıza takılan her konuda bana yazabilirsiniz.

 

İdeal durumda Sprint’e alınan her iş BİTTİ kriterine uygun şekilde tamamlanır ve teslimatı yapılır. Ne yazık ki, Scrum Takımlar’ında, Sprint sonunda bitmeyen işler yaygındır. Birçok farklı neden dolayı ideal durum gerçekleşmeyebilir. Bu tamamlanamayan madde ile ilgili birkaç soruyu akıllara getirir:

 

  • Bir sonraki Sprint’e taşınmalı mıdır? İş Listesi’nde bu madde ile ilgili ne yapılır?
  • Daha küçük parçalara ayrılmalı mıdır?
  • Bu madde takımın toplam hızına eklenmeli midir?

Sprint Sonunda Bitmeyen İşler yazısına devam et

Buzdağımız Eriyor

Buzdağımız Eriyor

Kitap, çok uzun zamandır aynı buz dağında yaşayan bir penguen kolonisini anlatır. Fabl türündeki bu hikâye kurumsal değişim başlatılan yerlerde değişimin neden gerekli olduğuna ve nasıl yapılabileceğine dair bir çerçeve verir. Kitabın önsöz yazarı Spencer Johnson Türkçe’ye “Peynirimi Kim Kaptı?” olarak çevrilen kitabında yazarı, Bir Dakikalık Yönetici kitabının ortak yazarlarından biridir.
Kitabın yazarları, John Kotter ve Holger Rathgeber’dir.

Buzdağımız Eriyor yazısına devam et

Scrum Takımı Üyelerinin Sözleri

Scrum Takımı Üyelerinin Sözleri
Scrum Takımı Üyelerinin Sözleri

Scrum Takımı Üyelerinin Sözleri

Scrum’ı, geleneksel proje yönetiminden farklı kılan ilk özellik Takım üyelerine görev atanması yerine Takım üyelerinin sorumluluk almalarıdır. Sorumluluk almak, söz vermektir.

Waterfall ile geliştirilen projelerde, geliştirici, takım lideri, müşteri hatta proje yöneticisi sorumluluklarından kaçabilir çünkü bilinmeyen riskler ve gözle görülmeyen engeller çoktur. Risklerin ve engellerin çok olduğu yerde mantıklı insanlar söz vermezler. Büyük ihtimalle tutamayacakları bir sözü vermemek doğru bir hareket iken Waterfall ile geliştirilen projelerde proje bitiş tarihi geçtikten sonra projede görev alan herkes söz vermeye başlar. Geliştirici takım liderine, takım lideri proje yöneticisine, proje yöneticisi proje sahibine ya da müşteriye sıraya sözler vermektedirler. Bu sözler pekte mantıklı insanların verdikleri sözler değil daha çok stres içinde bulunan ve sorumluluklarını yerine getirmemiş kişilerin acınası çabalarıdır. Scrum Takımı Üyelerinin Sözleri yazısına devam et

Scrum Tabu

Scrum Tabu

Bir oyun olarak TABU, eğitici, kendini ifade etme becerisini yükseltici, kişiler arasındaki iletişimi, iletişimin kalitesini arttırıcı ve oynayanları eğlendirici özelliklere sahiptir.

 

Tabu yukarıda belirttiğim gibi eğlenceli ve faydalı bir oyun, birçok açıdan kendinizi ve diğer oynayanları geliştirebilirsiniz. Peki, Scrum Takımlarında tabunun faydaları nelerdir; Scrum Tabu yazısına devam et