Scrum Hakkında Sorular ve Cevaplar 3

Scrum Hakkında Sorular ve Cevaplar 3

Hikaye Puanı Nedir?

Kullanıcı hikayelerini değerlendirmek için kullanılan takım bazında öznel bir birimdir.

Hikaye Puanı Neye Göre Verilir?

Hikaye Puanı verilirken bir kullanıcı hikayesi için harcanacak efora, kullanıcı hikayesinin içerdiği riske, bağımlılıklara ve kullanıcı hikayesinin karmaşıklığına bakılır.

Hikaye Puanı Kullanarak Tahmin Yapmak Neden Faydalı?

Hikaye Puanı ile yapılan tahminler göreceli tahminlerdir. Bir kullanıcı hikayesinin tamamlanabilmesi için gerekli mutlak saatin ya da günün tahmin edilmesi işi zordur. Mutlak tahminle müşteriye verilen saat ya da gün bilgisi bir kontrat gibi algılanırken, Hikaye Puanı ile yapılan tahminler sadece tahmin olarak anlaşılır. Continue reading Scrum Hakkında Sorular ve Cevaplar 3

Scrum Hakkında Sorular ve Cevaplar 2

Scrum Hakkında Sorular ve Cevaplar 2

Günlük Scrum Nedir?

Günlük Scrum, Geliştirme Takımı’nın bir araya geldiği ve önündeki 24 saati planladığı toplantıdır.

 

Günlük Scrum’ın Süresi Ne Kadardır?

Toplantı süresi 15 dakikayla sınırlıdır.

 

Günlük Scrum Toplantısı’na Kimler Katılır?

Geliştirme Takımı üyelerinin katılması zorunludur.

 

Scrum Master, toplantının yapıldığından ve 15 dakikada tamamlandığından emin olmakla sorumludur. Bunun anlamı Scrum Master, Geliştirme Takımı’na bu toplantıyı 15 dakikada bitirmeyi öğrettikten sonra katılmayabilir.

Continue reading Scrum Hakkında Sorular ve Cevaplar 2

Scrum Hakkında Sorular ve Cevaplar

Scrum Hakkında Sorular ve Cevaplar

 

Scrum Hakkında Sorular ve Cevaplar yazı serisinde Scrum ve yazılım geliştirmeyle ilgili akıllara takılan soruları birkaç cümleyle cevaplamaya çalışacağım. Aklınıza takılan sorular varsa bana yazmanızı rica ederim. Böylece iş birliği içinde cevap bulabiliriz.
Continue reading Scrum Hakkında Sorular ve Cevaplar

Siperden Scrum ve XP Biz Nasıl Yapıyoruz

Siperden Scrum ve XP, Biz Nasıl Yapıyoruz?

Çevirenin Önsözü

Kanban ve Scrum, İkisininde En İyisini Yapmak”, “Siperden Yalınlık, Kanban ile Büyük Ölçekli Projelerin Yönetimi” kitaplarından sonra Henrik’in bir başka kitabını çevirmek çok büyük bir zevkti.

Çeviklik, Yalınlık, Scrum, Kanban, eXtreme Programming(XP) konularında ne yazık ki Türkçe kaynak sayısı yok denilecek kadar az! Bu açığın kapatılması gerektiğini düşünüyorum. Ülke olarak İngilizce bilen kişi oranımız çok düşük. İnsanların bir konuyu öğrenebilmesi için ilk önce İngilizce öğrenmesi gerekiyor. Gerekmemeli! Eğitim sistemimizde böyle büyük bir yanlış var! Tek başıma bu yanlışı düzeltemem fakat bireylse çaba gösterebilirim. Bu büyük yanlışın ynaında bireyler olarak bizimde yanlışımız var. Birey olarak yaşıyoruz! Halbuki toplum olarak yaşamalıyız! Kendimiz için yaşıyoruz ve kendimizin dışında hiçbir şey önemli değil!

Keşke herkes, iyi bildiği bir konuda birkaç kitap yazabilse ya da çevirebilse, o zaman ülkemizin insanı için bir şeylerin yolunu kolaylaştırmış oluruz.

Diğer kitaplara ulaşabileceğiniz adres: http://yilmazcihan.com/ceviri-kitaplarim

Cihan Yılmaz
Mart 2017 – İstanbul
site@yilmazcihan.com
http://yilmazcihan.com

Siperden Scrum ve XP Biz Nasıl Yapıyoruz
Siperden Scrum ve XP Biz Nasıl Yapıyoruz

Kitabı indirebileceğiniz bağlantı: Siperden Scrum ve XP, Biz Nasıl Yapıyoruz? (88 downloads)

Continue reading Siperden Scrum ve XP Biz Nasıl Yapıyoruz

Çevik Yaklaşımlarda İşin Maliyetini Belirleme 3

Çevik Yaklaşımlarda İşin Maliyetini Belirleme 3

Poker Planlama

Çevik yaklaşımlarda işin maliyetini belirleme konulu yazı serisinin üçüncü bölümünde Scrum, eXtreme Programming ve Kanban takımlarında kullanılan Poker Planlama konusunu anlatacağım. Poker Planlama, Çevik Bildiri’ye imza atan 17 kişiden biri olan James Grenning tarafından geliştirilmiştir. Bir eXtreme Programming tekniğidir. Scrum uygulayanlar tarafından faydalı bulunup Sprint ve Release planlamasında kullanılmaktadır. Poker Planlama, uzman görüşünü, benzeşimi –karşılaştırmayı- ve küçük parçalara bölmeyi eğlenceli bir şekilde bir araya getirmiştir.

 

Continue reading Çevik Yaklaşımlarda İşin Maliyetini Belirleme 3