Sprint Review Toplantısı
Niyedir bilmem, Sprint Review Toplantıları benim en mutlu olduğum toplantılardır. Hep bir bayram mutluluğu yaşarım. Belki de bayramlarda olduğu gibi az tanıdığımız yakın akrabalarımızla sohbet etme şansı yakaladığımızda yaşadığımız mutluluktan dolayı böyle hissediyorumdur. İş birimleri fazla iletişimde bulunmadığımız yakın ama mesafeli akrabalar gibidir. Halbuki bir organizasyonda her birey birbirinin hayatını etkilemektedir. Hele ki IT gibi bütün büyük organizasyonların beyni olan bir departmanın çalışanları tüm organizasyonun yükünü çekmektedir.
Peki, Agile Manifesto’nun değerlerinden biri olan müşteri ile işbirliğini Scrum’da nasıl uygulayabiliriz?
Bunun için bize verilen ilk şans Sprint Review Toplantısı’dır.
Sprint Review Toplantısı’nın sahibi Product Owner’dır. Bu toplantıya organizasyonda bulunan tüm paydaşlar katılabilir. Paydaşlar, ürünü ya da hizmeti kullanacak olan iş birimidir. Daha sonra bu ürünün ya da hizmetin etkilediği ikincil iş birimleri, organizasyonda bulunan diğer Scrum Takımları, IT yöneticileri, müdürler, operasyon ekibi çalışanları olarak düşünülebilir. Söylediğim gibi organizasyonda ürün ya da hizmet konusunda bilgi, fikir geri bildirimi yapabilecek kişiler katılabilir, teori de böyledir.